1996年,张恭运联合3名合伙人,筹资4万元、负债96万元买下濒临倒闭负债近百万的高密第一纺织机械厂机修车间,走上创业之路。
2001年左右,张恭运的公司迎来一笔高达3000万元的巨额订单。然而,张恭运却提出一个令员工难以理解的想法,产品不卖了,留着自己用,并宣布公司转型。
最终,经过员工经营决策大辩论,张恭运的想法得到了执行。这家公司叫豪迈科技。十年之后的2011年,张恭运带着转型成功的豪迈科技在深交所敲钟上市。2025年4月2日收盘,豪迈科技总市值487亿元,创下历史新高。
从机修车间改造的小作坊到市值487亿元的行业龙头,十几年前那场员工经营决策大辩论,成了公司发展的关键节点。何以豪迈?
豪迈集团股份有限公司董事长张恭运在“2025企业管理年会暨北大国发院商学共创日”上以“价值观的统一与游戏规则的制定”为题的演讲做出了回答。

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